1.人才戰略
     公司致力于構專業化的人力資源團隊,確立了“人才優先發展”的戰略格局,設計和實施具有青松特色的選、用、育、留人才發展模式,及富有競爭力的薪酬福利,從而吸引優秀的人才,為公司的可持續發展提供智力資本。
公司的人才規劃是:2020年公司總監以上高管和分公司總經理80%具備研究生學歷。2022年公司總部部門經理60%具備研究生學歷;核心層研發技術人員50%具備研究生學歷。
 
2.人文關懷:
    人是一切事業的根本所在,只有讓人的潛能最大限度的發揮,一項事業才能夠發展并取得成功。青松電氣秉承“以人為本、追求卓越”的管理哲學,不僅注重客戶的滿意,同時注重員工的滿意,體現個人的最大價值。
    日常生活中,在員工有困難的時候,公司都積極伸出援手予以幫助,有煩心事的時候,公司通過有效的思想工作,予以排遣。對生活困難的員工家庭,公司建立困難戶檔案,制定定期走訪慰問和補助制度。逢年過節,公司領導都要帶上慰問金和慰問品,看望離退休、殘疾及為公司做出突出貢獻的員工或到員工家中進行走訪,切實了解員工的困難,并盡力給予幫助。
     我們盡最大努力改善職工食堂伙食,設立總經理接待和職工合理化建議專欄,舉辦婦女保健知識講座,“女職工素質教育流動課堂”,加強職工圖書室建設,舉辦職工書畫展,定期組織安全培訓考核,不斷改善職工工作環境條件,及時發放職工勞動保護用品。
     青松電氣“以人為本”的管理理念,營造了和諧、溫馨的工作氛圍,極大地激發了職工工作的積極主動性,為各項經營生產工作的完成奠定了基礎。

 


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